１０月１２日，十大菠菜导航在浙江国际会议中心隆重召开前三季度生产经营活动分析暨全年重点工作推进大会。集团党委书记、董事长石培文主持会议并讲话，党委副书记、总经理杨宇宏通报前三季度生产经营情况，安排部署了第四季度重点工作，并对明年的工作进行了初步谋划。党委委员、纪委书记、监察专员李存旺，党委委员、副总经理杨焱、马建林，项目总监金世胜，投资总监储著贞出席会议。会议还邀请十大菠菜专职董事及参股子公司主要负责人参会。

石培文董事长指出，集团在去年全力“抓组建、抓人才、抓文化”的基础上，今年全力“抓投资，抓项目，抓运营”，进而开始“抓品牌、抓管理、抓效益”。根据集团不同发展阶段的现实需求，不断理清工作思路，及时调整工作重心，持续强化工作措施，现阶段，集团的目标更清晰、任务更明确、制度更科学、奖罚更分明、发展更稳健。他强调，今年是十四五的开局之年，第四季度更是定全年、保全局的收官阶段，也是明年工作起好步、开好头的关键节点，“一季管两年”，时间点非常重要。本次会议关系到集团今年目标任务的完成和明年工作基调的确定，要求各子公司各部门高度重视，认真贯彻落实会议内容。在讲话中，他从加强党建、提升素质、协同发展、强化考核、加强管理、数字化经营、品牌规划等七个方面，对集团下一步的工作作了具体要求。要求大家充满信心，鼓足干劲，以时不我待的精神，感恩奋进，做优做大做强企业，为助力我省文旅产业融合发展和转型升级贡献集团的力量。

杨宇宏总经理指出，今年以来，十大菠菜上下一心，认真贯彻落实省委省政府、省政府国资委关于统筹抓好疫情防控和经济社会发展的部署，肩负“慧聚文化伟力，唱响如意浙江”的集团使命，努力克服新冠肺炎疫情及国内外形势变化对文旅产业带来的巨大冲击，扎实做好“六稳”“六保”工作部署要求，努力拓展存量、创造增量，取得实实在在的成效。集团各项指标总体向好，党建工作有序推进，项目建设稳步进行，业务布局日趋优化，企业改革步伐加快，融资渠道实现多元化，资产划转取得实质性进展，安全生产总体平稳可控。集团人才队伍建设、企业文化建设、文旅活动策划等工作赢得了省上领导、上级主管部门的肯定，得到了社会各界和同行的好评。在总结前三季度工作亮点的同时，杨宇宏总经理重点分析了生产经营工作中存在的不足和差距，要求各子公司各部门对照各自的目标任务，优化措施，强化责任，以冲刺的姿态，补欠账，提进度，攻难点，冲目标，确保全年各项目标任务的全面实现。

集团总部全体员工、在兰子公司全体员工、兰外子公司主要负责人共１７０余人参加大会，兰外子公司员工在视频分会场参加了会议。